已經(jīng)有一些有遠(yuǎn)見的公司沿著社會關(guān)系的思路進(jìn)行了辦公空間的改革試驗，武漢辦公室設(shè)計把空間結(jié)構(gòu)和場所中隱藏的社會結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，營造一個人工的平等的空間秩序，對公司的登記結(jié)構(gòu)既不維護(hù)也不隱藏，外部的社會模式公司內(nèi)部化，一些辦公場所中具有了接到、廣場、公園等等城鎮(zhèn)元素，這種基于社會結(jié)構(gòu)的設(shè)計反映并且放大了社會資源的能量，使得工作可以更加順利地完成。

它反映了工作本身的社會特征——一名員工不應(yīng)該僅僅是另一名員工的信息提供者，他們應(yīng)該是彼此間的信息資源節(jié)點，不是單向關(guān)系，而是雙向關(guān)系。如果這樣，從本質(zhì)看，切斷員工之間的相互聯(lián)系和把員工過于緊密地聯(lián)系在一起一樣具有破壞性，這就需要在離心力與向心力之間尋找一個理想的結(jié)合點。

所以，這種場所空間的建造如同社會關(guān)系一樣是異常錯綜復(fù)雜的，各種因素相互制約與平衡。但這確實是個讓人充滿激情的設(shè)計過程，新型的辦公場所不會把企業(yè)限定在單一的工作模式中，它會隨著公司的發(fā)展而不斷成長，員工通過潛在的社會結(jié)構(gòu)，建立了一種社會紐帶，通過這種紐帶關(guān)系，可以加強(qiáng)員工對公司的忠誠度，最重要的是形成了鼓勵員工發(fā)揮交互作用，加強(qiáng)交流影響，提高工作效率的有效動力。